문제해결2 전략수립 Process 6단계.pdf 전략수립 프로세스 6단계는? 기본적인 마케팅 기본 프로세스 6단계를 토대로 사업전략이나 신사업계획 등을 기획하기 위한 기본적인 tool이라 생각하면됩니다. 보통 구축되어 있는 기업의 비전, 미션, 핵심가치와 기업의 목표 설정이 선행되어야 합니다. 그 이후 환경분석, 경영전략, 전략실행 단계로 프로세스가 전개됩니다. 본 전략수립 프로세스 6단계에서는 환경분석과 경영전략 단계로 이어지는 내용을 기술하고 있습니다. 추가적으로 검토해야 하는 내용은 인력운영, 재무적 검토 등 전략실행단계로 보시면 됩니다. 1단계 제품특성 분석 제품이나 서비스에 대한 핵심기능과 특성을 파악하는 단계입니다. 2단계 외부환경 분석(거시적) 해당 제품이나 서비스의 시장 내 정치, 경제, 사회, 기술적인 상황을 분석하여 기회와 위협요소를.. 2023. 11. 29. '문제해결'을 통한 늑대 뛰어넘기 데이비드 허친스의 “늑대 뛰어넘기”는 피터센게의 “제5경영”을 압축해 놓은 듯한 조직변화와 팀학습을 강조한 동화이면서 동시에 학습 이론서적으로 볼 수 있습니다. 피터 센게는 “제5경영”에서 ① 시스템적 사고, ② 개인적 숙련, ③ 사고 모델, ④ 비전의 공유 그리고 ⑤ 팀 학습을 강조하였습니다. 객관적 환경분석을 통한 시스템적인 사고를 통해 모두가 원하는(곧 늑대의 침입으로부터 해방되는 양들의 사회) 결과를 효율적으로 창조하는 능력, 깊이 박혀있는 편견을 벗어나 진정한 의미의 비전의 공유(오토의 역할) 그리고 양들의 팀학습을 통해 결국 성과를 도출하는 과정은 마치 맥킨지의 문제해결방식(7Steps)이나 액션러닝의 학습 프로세스를 적용하는 것 같습니다. 예를 들어 액션러닝 과제해결 프로세스 절차는 ①.. 2023. 11. 29. 이전 1 다음
