OKR사례1 MBO, KPI 그리고 OKR의 차이 이제 연말이라 거진 인사평가, 성과평가 시즌은 거의 마무리 되고 일반적으로 내년도 목표에 대한 MBO, KPI, OKR 수립으로 한창입니다. 물론 그 역시 마무리 된 조직도 있습니다. 몇년 전부터 OKR이 대두되기 시작하였는데, 확실하게 MBO와 KPI와는 또 다른 개념(?) 이긴 합니다. 오늘은 이 세가지 경영 TOOL을 간단하게 비교해보겠습니다. ■ MBO (Management by Objectives) MBO는 전체 조직에 명확하게 정의된 목표를 설정하고, 이를 통해 조직 구성원의 행동과 성과를 관리하는 것에 중점을 둡니다. MBO는 주로 조직 전체의 장기 목표와 하위 목표에 초점을 두며, 목표 달성에 대한 계획과 실행을 강조합니다. 평가는 목표 달성 여부에 초점을 맞추며, 주기적인 평가와 피드백을.. 2023. 12. 8. 이전 1 다음
